企业党建文化展厅我们怎么做才能更好

党建文化展厅建设是公司存活和发展的重要的战略资源及公司的精神食粮，是增强公司业务素质和企业竞争优势的重要的内容，是建立和谐公司的关键因素。只要把握先进的公司文化，就能把握企业建设的主动权。党建文化展厅的重要内容有企业理念、企业品牌形象和公司管理风格。

公司文化因为其导向、约束、凝聚、激励等作用，变成企业发展战略实施的重要的手段。但当企业发展战略发生很大修改，公司文化因为转型的缓慢又可能制约企业发展战略的实施，因此，公司文化必须与企业发展战略相适应。提升公司文化建设，首要必须有一个清晰的公司发展战略。仅有牢牢地地将文化管理与企业战略管理紧密结合，公司文化建设才能有不断的动力和清晰的方向。

公司文化是一种亚文化，既具备于民族社会文化当中，又因各公司的类型、行业领域性质、规模、人员结构等方面的差异而各有不同。公司文化的共性是走向未来的时代特征和社会发展特征的综合体，体现了社会现状对公司文化的影响。殊不知，公司文化又是公司基本特性的体现，是一个公司独特的精神状态和风格的具体体现，并且以其鲜明的个性差别于其他公司，产生自己的具体特性。每个公司应根据本公司的详细情况，因地制宜地营造适用于自己必须的、具备自己特性的公司文化。

企业品牌形象是公司内外对公司的整体感受、印象和认知，是公司状况的综合体现。企业品牌形象是公司在与广大群众(包括企业员工)根据传播媒介或其他方式的接触过程中产生的。企业品牌形象有好与不好之分，当公司在广大群众中具备良好形象时，顾客就愿意购买该公司的产品或受到其提供的服务项目;反之，顾客将不会购买该公司的产品，也不会受到其提供的服务项目。因此公司应将文化管理和形象礼仪有机地融合起来。

文化是我们意识的能动产物，并不是客观环境的消沉体现。在客观上出現对某些文化必须往往交错在各种各样相互矛盾的利益当中，牵绊于根深蒂固的传统习俗之内，因此刚开始总是仅有少数人首要觉悟，他们明确提出体现客观必须的文化主张，提倡改变旧的观念及方式方式，变成公司文化的先驱者。正是由于领导群体和先进分子的示范，启发和带动了企业的其他人，形成了企业新的文化模式。领导群体对新文化的塑造可以起到很好的倡导和总结的作用。

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